Les estrades des terrains de balles de Montréal
Je n’ai jamais vraiment pris le temps de présenter mon entreprise, Hémisphère Formation.
En ce début d’année, je me suis proposée de faire l’exercice afin de peut-être vous éclairer sur ce que vous pourriez trouver inspirant dans mon offre pour votre équipe et vous.
De plus, c’est fou mais en 2024, je fêterai mon 10e anniversaire! 🎉 Incroyable!
La genèse
À l’époque, je n’étais pas au courant que j’allais devenir entrepreneur. Au contraire, je me définissais comme étant comédienne et j’allais l’être toute ma vie.
Pendant l’été 2014, mon fils jouait au baseball (ce fut son unique saison…) et j’ai rencontré une maman qui est devenue mon amie, Josée Chevalier. Avec Josée, je partageais mon désir de donner des formations en entreprise, que je ne savais pas comment m’y prendre et je présentais mon offre principalement sur le développement de la créativité. Josée qui est graphiste et directrice artistique m’a proposé de faire mon logo et mon image de marque. Je n’y connaissais absolument rien…
C’est dans les estrades des terrains de balle des parcs de la ville de Montréal qu’Hémisphère Formation a vu le jour! Sans Josée et ses nombreuses et formidables idées, je ne serais sans doute pas ici à faire cette présentation de mon entreprise! Merci chère Josée!
Un long chemin
Depuis les 10 dernières années, je chemine dans le chemin sinueux de l’entrepreneuriat. Des hauts et des bas, bien sûr mais surtout des apprentissages en continu, un développement de produits hyper inspirants et un tas de rencontres extraordinaires!
Au fil du temps, ma mission s’est révélée à moi: j’accompagne les gestionnaires et leur équipe à découvrir ou à retrouver leur pouvoir d’agir (empowerment).
Par des méthodes de formation stratégiques et des techniques d’impact, je propose des ateliers créatifs, amusants et puissants. Personne ne reste indifférent à mes activités car elles savent frapper l’imaginaire. Souvent drôles, toujours percutantes!
Mon objectif est d’outiller les participants afin que chacun devienne autonome dans sa quête de bien-être au travail car ça génère de l’engagement au travail, ingrédient de base nécessaire pour tout travailleur. Ça c’est l’objectif global.
Comment je fonctionne
Pour y arriver, j’échange avec le gestionnaire afin de comprendre plus spécifiquement ses besoins dans sa réalité bien concrète. À partir de cette collecte de données, je bâtis un atelier unique pour répondre au besoin. Comme on dit, je suis « custom ». Je présente souvent ma méthode comme un jeu de Lego: j’assemble les morceaux de différents programmes pour bâtir celui qui vous convient. Et pour ancrer tout ça dans un cadre structuré, je transfère des connaissances sur des sujets prisés par le gestionnaire.
Par exemple:
- L’imputabilité ( c’est mon p’tit nouveau! Je l’aime ben gros! )
Être imputable, ce n’est pas que bien faire ses tâches. C’est aussi s’assurer du bon déroulement de celles-ci. Le « bon déroulement » fait appel à la collaboration, la communication positive, la relation avec l’autre. Lorsqu’il y a mésentente, l’employé finit par se démobiliser et devient moins vigilant dans l’accomplissement de ses tâches. Le résultat est une ambiance de travail basée sur la méfiance, le danger d’accident physique s’accentue et le conflit est presque inévitable… Cet atelier permet de prendre conscience qu’il est important d’être imputable dans toutes les sphères du travail.
À l’aide d’outils concret et de pratique bien réelle, j’accompagne les participants à plonger avec courage dans ce qui leur semble insurmontable: s’affirmer dans une situation délicate. C’est un atelier qui permet aux participants d’aller dans leur vulnérabilité, seul chemin de la réussite d’une communication. Cette expérience est conçue dans un contexte sécuritaire et bienveillant.
Combien de gestionnaires me contactent en se questionnant sérieusement sur la génération Z, ces nouveaux employés qui ont moins de 26 ans mais qui viennent tout bouleverser en milieu de travail! C’est pas que les gestionnaires ne les aiment pas, c’est qu’ils ne les comprennent pas… Cet atelier permet de créer des ponts entre les membres faisant partie de différentes générations. C’est un atelier drôle, ludique et très instructif!
Ce sont des exemples de mon offre mais j’ai tout un catalogue avec plusieurs informations sur chacun des thèmes que j’aborde.
Si toutefois vous ne trouvez pas d’information sur un sujet que vous aimeriez traiter avec votre équipe, laissez-le moi savoir. J’adore créer des nouveaux contenus! Par exemple, j’ai une conférence sur « l’expérience employé » que j’ai créée pour une de mes clientes chouchou.
Depuis 10 ans, je développe, je crée, je collabore avec vous. C’est un honneur continuellement renouveler d’accompagner les équipes sur le terrain.
J’ai le désir de poursuivre cette mission encore longtemps car elle me procure beaucoup de joie et parce que je vois les impacts qu’elle a sur les équipes et par conséquent, sur les organisations.
J’aimerais vous compter parmi mes clients chouchou! Ça vous intéresse? Contactez-moi! 😉
