Vous est-il déjà arrivé de vivre une situation insatisfaisante et, ne sachant pas comment communiquer votre insatisfaction, vous vous êtes tout simplement dit:
« Bah! Ça va passer…! »
Et puis, au final, est-ce que ça a passé?
Non.
Il nous arrive à tous, peu importe notre statut dans l’organisation, de vivre des situations qui nous confronte à devoir adresser la situation.
Malheureusement, même si on accroche des chapelets sur la corde à linge en invoquant tous les Dieux du monde, si on ne fait rien pour changer cette situation, rien ne changera.
Le problème c’est que souvent, on essaie de passer à autre chose, de changer notre perception, de se calmer en disant: « je dois faire preuve d’ouverture. Au fond, ce n’est pas si grave, son comportement n’est pas si déplorable…bla, bla, bla… » On se fait croire que c’est À NOUS de changer notre perception. En fait, c’est que nous n’avons pas assez de COURAGE pour poser un geste d’affirmation devant un comportement qu’on considère inacceptable.
C’est possible de s’affirmer. Il y a des façons de faire valoir son point de vue avec respect et bienveillance. Mais tout ne se réglera pas en claquant des doigts…
Pour régler une situation conflictuelle, il faut d’abord une grande réflexion, beaucoup de courage et surtout, une bonne préparation.
Les détails du programme
Formation inspirée de Ghislaine Labelle, Psychologue organisationnelle et Guillaume Dulude, PhD,
PSYCOM
* Cette formation a une durée de 6 heures.
Présentation des 5 stades de la création d’un conflit
Un conflit non régler s’amplifie et peut devenir extrêmement toxique. Ce bloc vous permettra de comprendre la gradation en 5 stades d’un conflit menant à la rupture.
Désamorcer un conflit
Les 6 principes clé associés au conflit permettant de le désamorcer ou mieux, de l’éviter.
Toutes les conversations n’ont pas la même valeur
Rencontre avec sa vulnérabilité: les 4 catégories de conversation, de la plus superficielle à la plus profonde.
Le vecteur: comme une flèche qui entre dans sa cible!
Créer un message puissant basé sur une profonde réflexion et un modèle précis.
Reconnaître le bon moment pour commencer la conversation
Ce module vous permettra d’acquérir 4 puissantes stratégies de communication à utiliser le jour « J » afin de ne pas éparpiller votre énergie.
Se challenger!
Ce module vous permettra de pratiquer votre message devant le groupe dans un contexte bienveillant et sécuritaire.
Inclus avec le programme
Augmentez l’engagement de vos employés
Faites le premier pas vers une plus grande mobilisation des employés, plus de motivation au travail et plus de performance.