Toutes les organisations font face à la concurrence. De nos jours, la compétition est vive et féroce. Les organisations doivent faire face à la musique et ce, à vitesse Grand V. Elles doivent suivre les courants du numérique, de l’intelligence artificielle, développer des systèmes toujours plus rapides les uns que les autres… Tout ça est essoufflant pour les équipes…
Toutes les organisations font face à la concurrence. De nos jours, la compétition est vive et féroce. Les organisations doivent faire face à la musique et ce, à vitesse Grand V. Elles doivent suivre les courants du numérique, de l’intelligence artificielle, développer des systèmes toujours plus rapides les uns que les autres… Tout ça est essoufflant pour les équipes…
L’employé, peu importe son niveau hiérarchique, peut se sentir bousculer par ces transformations rapides et fréquentes et manifester de la résistance. Ces résistances peuvent se manifester par de la tension entre les membres de l’équipe, des conflits, une perte de motivation, du présentéisme, un taux d’absentéisme en croissance, des démissions, ce qui résulte en un roulement de personnel accru.
L’employé, peu importe son niveau hiérarchique, peut se sentir bousculer par ces transformations rapides et fréquentes et manifester de la résistance. Ces résistances peuvent se manifester par de la tension entre les membres de l’équipe, des conflits, une perte de motivation, du présentéisme, un taux d’absentéisme en croissance, des démissions, ce qui résulte en un roulement de personnel accru.
Comment intégrer ces changements essentiels tout en gardant ses talents en poste? En impliquant les employés dans le changement dès sa gestation.
Les détails du programme
Module 1
RESPIRONS!
Face au changement, on vit beaucoup de stress. Tout d’abord, un exercice de respiration est proposé aux participants.
Module 2
Résistance au changement
Qui a piqué mon fromage?
Module 3
Processus du changement
Processus du changement
Volet individuel:
– un processus en 5 phases: résistance ou préoccupation?
– Les 7 phases de la préoccupation face au changement
Module 4
Processus du changement
Processus du changement
Volet collectif:
– Théorème du singe
– Les 6 postulats en gestion du changement
Module 5
Réflexion de groupe
Réflexion de groupe
Exercice de créativité pour aider l’acceptation du changement et l’implication des parties concernées
Inclut avec le programme

Augmentez la satisfaction de vos employés par l’appréciation
Transformez votre organisation en améliorant l’appréciation et la reconnaissance des employés.