SYNERGIE = PERFORMANCE!

Programme de formation pour gestionnaires et employés

« SYNERGIE = PERFORMANCE! » est un programme de formation pour gestionnaires et employés composé de coaching de gestion et d’ateliers de groupe proposant une transformation du climat interne de votre entreprise afin de favoriser la mobilisation des employés et la performance de l’organisation.

Grâce à l’acquisition d’outils de communication efficaces et positifs, gestionnaires et membres de l’équipe développent une confiance mutuelle et une synergie qui mène à de hautes performances.

Un programme en trois phases

  • Phase 1

    Introduction aux 5 langages de l’appréciation au travail

  • Phase 2

    Consolidation : passons à l’action et amenons l’équipe au niveau supérieur

  • Phase 3

    Développement de solutions :et si on s’inspirait de la mission de l’entreprise...

Les bénéfices

Mobilisation complète et durable de votre équipe

Sentiment d’appartenance à l’entreprise décuplé

Contrôle du roulement de personnel

Meilleure connaissance de vous même et de vos employés

Outils de communications efficaces

Meilleure performance due à des objectifs précis et atteignables

Les détails du programme

Phase 1: l'appréciation au travail

Module 1

Qu’est-ce que l’appréciation au travail ?

Dans ce module, les participants comprennent le sens des mots enthousiasme, engagement, loyauté, reconnaissance. Ils ont une meilleure compréhension des dynamiques relationnelles individuelles et collectives et comprennent l’importance de l’appréciation au travail.

Module 2

Quels sont les 5 langages d’appréciation au travail ?

Ce module présente les 5 langages de l’appréciation au travail et leur définition. Les participants découvrent leur langage de prédilection. Ils ont une meilleure connaissance d’eux même et des autres, une plus grande ouverture d’esprit et d’acceptation de la différence.

Module 3

Implantation des 5 langages d’appréciation au travail

Les outils utilisés pour implanter la méthode procurent aux participants un sentiment de valorisation individuel et collectif. Il y a une harmonisation des relations au sein de l’organisation, une meilleure ambiance de travail et un enthousiasme renouvelé.

Module 4

Faire perdurer dans le temps

Ce module permet aux employés de créer un sentiment d’appartenance à l’entreprise. Il y a une plus grande appréciation de l’environnement de travail, un engagement décuplé et un épanouissement collectif.

Phase 2 : Consolidation : passons à l’Action !

Étape 1

Bâtir la confiance entre les membres de l’équipe

Maintenant que nous avons de l’harmonie au sein de notre équipe, sommes-nous productif ? Cette étape permet d’approfondir la confiance entre les membres de l’équipe et à faire fondre les dernières résistances. Moment qui offre la chance à l’équipe de s’honorer. Alignement de l’équipe vers la productivité.

Étape 2

Valorisation de chacun des membres de l’équipe

Mettre en lumière chacun des morceaux de l’engrenage, ses qualités, sa nécessité. Chacun a un rôle important à jouer pour le bon fonctionnement de l’entreprise. Lumière sur ces rôles et sur leur importance.

Étape 3

Établir une synergie d’équipe dans la coopération

Faire fonctionner l’engrenage et s’assurer de son bon fonctionnement.
À cette étape de la formation, les participants sont prêts à s’investir davantage et à sortir de leur zone de confort. Ils envisagent leur engagement au sein de l’entreprise avec une vision grand angle.

Étape 4

Amener l’équipe au niveau supérieur pour une cohésion totale

En route vers la performance !
Mises en situation et jeux de rôles qui mettent les participants au défi dans des situations concrètes de productivité. Cela permet de mettre en pratique les nouvelles connaissances et qui contribue à stimuler intellectuellement les participants.

Phase 3 : Développement de solutions

Étape 3

Convergence vers la solution qui fait l’unanimité

Des exercices permettent de jumeler des idées, les concasser, les améliorer, les modifier pour en faire ressortir une seule qui enthousiasme les gens.

Étape 4

Évaluation de la solution et plan pour son implantation

Cette étape est cruciale : est-ce que l’idée choisie est assez solide pour être concrétisée dans notre réalité ? Une évaluation lucide et essentielle.

Étape 5

Échéancier pour l’implantation

Ça y est ! Il reste à définir sa réalisation. Un échéancier précis permet une réelle implantation avec un suivi serré.

Préambule

Un peu de théorie…

Le développement de solution demande de respecter des règles bien précises. À la première étape de cette phase, ces règles sont nommées et intégrées.

Étape 1

Atteindre le consensus

La mission d’une entreprise est souvent la pierre angulaire à laquelle il faut se reporter pour ne pas perdre le focus. La première étape est de nommer la problématique en lien avec la mission et l’objectif est d’atteindre un consensus entre les participants.

Étape 2

Émergence de solutions

Cette étape de recherche est foisonnante. Elle permet, en toute liberté, respect et confiance, l’émergence de pistes de solutions. Ici, on recherche la quantité et non pas la qualité.

  • Elle a su saisir l’essence des enjeux rencontrés. Elle a su passer des messages en douceur et sans douleur. Messages qui ont été bien compris.

    André Beaudoin secrétaire général, UPA DI
  • J’ai beaucoup apprécié que mon besoin, spécifique et différent des autres, soit aussi bien considéré. Je te les avais exprimé d’emblée avant de m’inscrire et je peux le dire aujourd’hui, je me suis senti écouté, très bien écouté. J’ai aimé aussi l’ambiance dans le groupe, créé par l’ensemble du groupe certes, mais principalement par toi, ton énergie, ton approche et ton écoute en général. J’ai aussi apprécié ta flexibilité quant à l’horaire. Une seule insatisfaction, ce fut trop bref ☹

    Éric Maisonneuve Président Réseau Hommes Québec
  • Salut Catherine, je te remercie du plus profond de mon coeur pour ta grande générosité. Ton professionnalisme a rayonné toute la soirée. Tu m’as fait croire en moi, tu as guidé mon audience, tu les a rattrapés juste à temps avant que ça dérape. Ta présence et ton travail avec moi a fait toute la différence entre une petite assemblée de cuisine entre amies et un vrai événement professionnel. Je me suis sentie bien, à ma place, bien entourée.Tu es un excellent investissement dans ma carrière! Un gros merci encore.

    Natasha Lafond La Fée Maraine
  • Mes collègues ont vraiment apprécié la formation et tu as une grande force pour mobiliser les équipes! Pour ma part, j’ai remarqué une grande écoute lors de nos premières discussions et tu étais très attentive aux besoins de notre journée de team building. Respect pour le client, confiance, grande écoute et grande communicatrice.

    Jean-François Proulx Centre Alpha 3-12
  • Nous avons retenu les services de Catherine dans le cadre de notre plus récente retraite corporative. Nous lui avons confié un après-midi pour faire sortir les gens de leur zone de confort et pousser à fond leur créativité. Nous avons fait près de 10 ateliers, tous plus fous, pertinents et rassembleurs les uns les autres. À l'unanimité, tous les membres de notre équipe ont trouvé cet après-midi extraordinaire! Catherine est animée d'une immense passion qui n'est surpassée que par ses talents de communication et de créativité. J'ai déjà très hâte à la prochaine fois où nous aurons la chance de travailler ensemble!

    Marc-André Lanciault Président, 3leadership

Inclut avec le programme

Rendez-vous téléphoniques hebdomadaires pour les cadres

Impression du cahier du participant

Évaluation fin de parcours

Code pour Inventaire MBA (16$/participant)

Rencontres téléphoniques avec le gestionnaire: comprendre le besoin

Rencontre en personne avec le gestionnaire

Préparation du contenu et adaptation en fonction du besoin

Sessions d’observation si nécessaire

Préparation personnalisée du cahier du participant

Impression du cahier du participant

Recherche de contenu adapté

Appel de suivi pour implantation

Augmentez l’engagement de vos employés

Faites le premier pas vers une plus grande mobilisation des employés, plus de motivation au travail et plus de performance.

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