Mobilisation des employés

Une formation pour les gestionnaires d’entreprise et leurs équipes

De plus en plus on demande aux gestionnaires de devenir des catalyseurs et de «mobiliser» leurs employés. Mais comment le gestionnaire qui désire obtenir de la mobilisation de la part de ses employés peut réussir à relever ce défi?

En créant un environnement de travail propice au bien-être des employés.

Des enjeux comme l’absentéisme qui va jusqu’à la démission, la gestion du personnel qui passe par la résistance au changement et qui se termine par la gestion de conflit ou encore la motivation au travail qui va jusqu’au désengagement sont bien réel dans le contexte actuel de nos milieux de travail.

Hémisphère Formation vous propose un système mettant en place des outils d’engagement qui apporte une transformation profonde au sein de votre équipe de travail tout en vous accompagnant dans le développement de vos habiletés de leader.

Les bénéfices de cette formation

Apprentissage du travail en équipe et de la coopération

Développement des liens entre les membres, valorisation de chacun des membres

Connaissance de soi et des autres, forces et faiblesses

Création d’une confiance mutuelle entre les membres de l’équipe et des gestionnaires

Lumière sur le rôle de chacun, son importance

Précision des priorités et des objectifs de l’entreprise à atteindre

Plan d’action pour mettre en place l’atteinte des objectifs

Développement du leadership

Les détails du programme

Bloc 1

Bâtir la confiance entre les membres de l’équipe

Cette étape permet d’approfondir la confiance entre les membres de l’équipe et de faire fondre les résistances. Moment qui offre la chance à l’équipe de s’honorer. Alignement de l’équipe vers la productivité.

Bloc 2

Valorisation de chacun des membres de l’équipe

Mettre en lumière chacun des morceaux de l’engrenage, ses qualités, sa nécessité. Chacun a un rôle à jouer pour le bon fonctionnement de l’entreprise. Lumière sur ces rôles et sur leur importance.

Bloc 3

Établir une synergie d’équipe dans la coopération

Faire fonctionner l’engrenage et s’assurer de son bon fonctionnement.
Les participants sont prêts à s’investir davantage et à sortir de leur zone de confort. Ils envisagent leur engagement au sein de l’entreprise avec une vision grand angle.

Bloc 4

Amener l’équipe au niveau supérieur pour une cohésion totale

En route vers la performance ! Mises en situation et jeux de rôles qui mettent les participants au défi dans des situations concrètes de productivité. Cela permet d’intégrer les nouvelles connaissances et contribue à stimuler intellectuellement les participants.

  • Elle a su saisir l’essence des enjeux rencontrés. Elle a su passer des messages en douceur et sans douleur. Messages qui ont été bien compris.

    André Beaudoin secrétaire général, UPA DI
  • J’ai beaucoup apprécié que mon besoin, spécifique et différent des autres, soit aussi bien considéré. Je te les avais exprimé d’emblée avant de m’inscrire et je peux le dire aujourd’hui, je me suis senti écouté, très bien écouté. J’ai aimé aussi l’ambiance dans le groupe, créé par l’ensemble du groupe certes, mais principalement par toi, ton énergie, ton approche et ton écoute en général. J’ai aussi apprécié ta flexibilité quant à l’horaire. Une seule insatisfaction, ce fut trop bref ☹

    Éric Maisonneuve Président Réseau Hommes Québec
  • Salut Catherine, je te remercie du plus profond de mon coeur pour ta grande générosité. Ton professionnalisme a rayonné toute la soirée. Tu m’as fait croire en moi, tu as guidé mon audience, tu les a rattrapés juste à temps avant que ça dérape. Ta présence et ton travail avec moi a fait toute la différence entre une petite assemblée de cuisine entre amies et un vrai événement professionnel. Je me suis sentie bien, à ma place, bien entourée.Tu es un excellent investissement dans ma carrière! Un gros merci encore.

    Natasha Lafond La Fée Maraine
  • Mes collègues ont vraiment apprécié la formation et tu as une grande force pour mobiliser les équipes! Pour ma part, j’ai remarqué une grande écoute lors de nos premières discussions et tu étais très attentive aux besoins de notre journée de team building. Respect pour le client, confiance, grande écoute et grande communicatrice.

    Jean-François Proulx Centre Alpha 3-12
  • Nous avons retenu les services de Catherine dans le cadre de notre plus récente retraite corporative. Nous lui avons confié un après-midi pour faire sortir les gens de leur zone de confort et pousser à fond leur créativité. Nous avons fait près de 10 ateliers, tous plus fous, pertinents et rassembleurs les uns les autres. À l'unanimité, tous les membres de notre équipe ont trouvé cet après-midi extraordinaire! Catherine est animée d'une immense passion qui n'est surpassée que par ses talents de communication et de créativité. J'ai déjà très hâte à la prochaine fois où nous aurons la chance de travailler ensemble!

    Marc-André Lanciault Président, 3leadership
  • À titre de gestionnaire de programme, j’ai souvent la chance de participer à des formations ou d’en organiser pour mon équipe de travail. Après trois expériences avec Hémisphère formation, je peux affirmer que mon expérience avec Catherine Lachance est tout à fait exceptionnelle. C’est une formatrice à l’écoute des besoins des équipes, qui sait manier l’humour et « l’expérimentation » avec brio. Elle est simple, accessible et son animation dynamique, ne laisse personne indifférent. Que ce soit en petite équipe ou en grand nombre, elle réussit à rejoindre les différents participants en « s’appropriant » le milieu de travail, en trouvant des exemples concrets liés à notre réalité, ce qui fait en sorte que chacun y trouve son compte. Je la recommande chaudement à ceux et celles qui désirent faire une journée de consolidation d’équipe, de reconnaissance de notre personnel ou tout autre thématique en lien avec les dynamiques d’équipe.

    Céline Thibault Gestionnaire, Les services à l'enfance Grandir ensemble
  • Notre démarche visait entre autres à installer un style gestion et à redéfinir les tâches de chacun et chacune. Je voulais que les employés aient une bonne compréhension de leur rôle et de celui des autres. Je me suis occupée moi-même de la partie plus normative, puis est venue l’intervention de Catherine, qui a vraiment été comme du bonbon pour mes employés. C’était une vraie dose d’amour ! Catherine a su s’adapter à mes employés, qui travaillent en usine. C’est quelqu’un qui se met à leur place et qui arrive à très bien saisir leurs préoccupations. Elle comprenait la nature de leur travail en usine, qui est différent d’un travail de bureau par exemple. Son adaptation a été facile.

    Janick Martin Propriétaire Les fermes PB
  • Le travail avec Catherine a constitué une très belle réflexion sur ce que nous sommes, sur nos forces et sur nos faiblesses. Nous avons réussi à identifier nos priorités pour les prochaines années. C’était la première fois que nous faisions un atelier de team building ou de cohésion d’équipe, et, vraiment, c’est ressenti encore aujourd’hui ! Nous avons fait plusieurs formations avec Catherine et les commentaires généraux de toute l’équipe sont excellents : ils attendent les prochaines ! Catherine ! C’est toute la question de son ouverture, de son dynamisme et de sa facilité à nous déstabiliser, parfois. Elle nous amène vraiment beaucoup plus loin dans la réflexion. Et surtout, elle va rapidement chercher les bases nécessaires pour maîtriser notre domaine, notre secteur. Elle a facilement fait sentir aux participants qu’elle faisait partie du noyau, de notre monde.

    Céline Thibault Gestionnaire Grandir ensemble
  • L’expérience avec Catherine s’est étalée sur un peu plus de deux ans, dont une première intervention dans le cadre d’une formation de deux jours touchant l’ensemble du personnel. Sa manière d’animer tout en livrant du matériel de formation est son atout particulier. Elle a une façon bien à elle de livrer le matériel : vivante, dynamique, oui, mais avec elle, c’est tout à fait innovant ! Je l’ai recommandée, au niveau de certains gestionnaires, parce que crois qu’elle peut clairement faire une différence. Sa manière d’intervenir permet de faire une profonde prise de conscience, mais sans se sentir menacée en tant que personne.

    André Beaudoin Secrétaire général UPA Développement International
  • Maintenant, on se voit plus souvent, on fait plus d’activités ensemble, on est plus à l’aise de se parler et on se demande plus d’informations. On connaît mieux les personnes aussi. Les activités ludiques qui nous ont été proposées nous ont permis de faire des blagues et de développer beaucoup de confiance. Si vous aviez à donner de 1 à 5 étoiles, sur les aspects suivants, combien en donneriez-vous :

    • Qualité globale du service : 5
    • Efficacité de l’intervention : 5
    • La clarté des informations qui vous ont été transmises : 5  Tellement clair !

    Maria Maticorena Desjardins

Inclus avec le programme

Rencontres téléphoniques avec le gestionnaire: comprendre le besoin

Rencontre en personne avec le gestionnaire

Préparation du contenu et adaptation en fonction du besoin

Recherche de contenu adapté

Appel de suivi pour implantation

Évaluation fin de parcours

Mobilisez vos employés

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